Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Güçlü Sivil Alan Projesi


UN WOMEN • BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KADIN BİRİMİ
AVRUPA BİRLİĞİ FİNANSAL DESTEĞİYLE
REF: SG007535TUR

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Güçlü Sivil Alan Projesi

Strong Civic Space for Equality and Women’s Empowerment — ANKA’nın Kurumsal Kapasitesini Güçlendiren UN Women Küçük Hibe Programı. Derneğin 9 yıllık saha deneyimini ilk kez yazılı, hesap verebilir ve ölçülebilir bir kurumsal sisteme kavuşturan stratejik dönüşüm projesi.

×

Başlangıç ve Kapasite İhtiyaç Analizi Eğitimi


Proje Künyesi
Destekleyen Kuruluş
Birleşmiş Milletler Kadın Birimi (UN Women) • Avrupa Birliği Finansal Desteğiyle
Uygulayıcı Kuruluş
ANKA Üreten Kadın Derneği
Uygulama Süresi
9 Ay (Haziran 2026 – Mart 2027)
Toplam Bütçe
1.150.000 TL
Hibe Referans No
SG007535TUR
Uygulama Yeri
Mersin


Amaç ve Hedefler

🎯 Genel Amaç ve Kurumsal Dönüşüm

  • ANKA Üreten Kadın Derneği’nin sürdürülebilir, hesap verebilir ve veri temelli hizmet sunumunu sağlayacak kurumsal, yönetsel ve dijital kapasitesinin güçlendirilmesi.
  • Derneğin 9 yıllık saha deneyimini, ilk kez yazılı ve ölçülebilir bir kurumsal sisteme kavuşturmak.
  • İzleme-değerlendirme, yönetişim, stratejik planlama ve dijital altyapı alanlarında kalıcı kurumsal roller ve araçlar oluşturmak.

👥 Hedef Gruplar

  • Doğrudan Yararlanıcılar: Dernek yönetimi, üyeleri ve gönüllü paydaşlarından oluşan 15 kişilik çekirdek kapasite ekibi.
  • Dolaylı Yararlanıcılar: ANKA’nın Mersin genelinde hizmet sunduğu yüzlerce kadın, kız çocukları ve kırılgan topluluklar.


Temel Faaliyetler: 7 Aşamalı Kapasite Takvimi
✓ Tamamlandı

Faaliyet 2.1: Başlangıç ve Kapasite İhtiyaç Analizi Eğitimi

31 Temmuz – 1 Ağustos 2026 • Kurumsal Öz Değerlendirme

Planlandı

Faaliyet 2.5: Dijital Kapasite Geliştirme

Ağustos 2026 • Web & Dijital Güvenlik Altyapısı

Planlandı

Faaliyet 2.2: Stratejik Planlama

Eylül 2026 • 2027-2029 Yol Haritası

Planlandı

Faaliyet 2.6: Kurumlar Arası İletişim ve İş Birliği

Ekim 2026 • Ağ Kurma ve Paydaş Diyaloğu

Planlandı

Faaliyet 2.3: Yönetişim ve Kurumsal Yönetim

Kasım 2026 • İç Tüzük ve Yönetim Standartları

Planlandı

Faaliyet 2.4: İzleme, Değerlendirme ve Raporlama

Ocak 2027 • Veri Temelli Etki Ölçümü

Planlandı

Faaliyet 2.7: Genel Değerlendirme ve Öğrenme Süreci

Mart 2027 • Kapanış ve Deneyim Paylaşımı


Projenin Kalıcı Çıktıları
Çıktı 1

Kurumsal Öz Değerlendirme Aracı & Puanlama Rehberi

13 farklı kurumsal gelişim alanını ve 78 soruyu kapsayan, derneğin kurumsal sağlığını ölçen sistematik değerlendirme aracı oluşturuldu.

Çıktı 2

Başlangıç (Baseline) Raporu & İyileştirme Planı

Mevcut durum tespitini içeren kapsamlı Başlangıç Raporu ile 8 öncelikli kurumsal gelişim alanına odaklanan somut İyileştirme Planı hazırlandı.

Çıktı 3

ANKA’nın İlk Yazılı Stratejik Planı (2027–2029)

Derneğin gelecek hedeflerini, kaynak geliştirme stratejilerini ve hak temelli savunuculuk vizyonunu belirleyen ilk 3 yıllık resmi Stratejik Plan.


Yasal Sorumluluk Reddi Beyanı (Disclaimer)

Bu web sayfası Avrupa Birliği’nin finansal desteği ile Birleşmiş Milletler Kadın Birimi (UN Women) tarafından uygulanan “Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için Güçlü Sivil Alan” projesi kapsamında oluşturulmuştur. Bu sayfada ifade edilen görüşler ANKA Üreten Kadın Derneği’nin görüşleridir ve Birleşmiş Milletler Kadın Birimi (UN Women), Birleşmiş Milletler, bağlı kuruluşları ya da Avrupa Birliği’nin resmi görüşlerini yansıtmamaktadır.