KADIN DOSTU KENTLER VİZYONU
Yerel Yönetimlerde Toplumsal Cinsiyet Eşitliği: Mersin Özdeğerlendirme ve İzleme Projesi
Toplumsal cinsiyet eşitliğinin kentin karar alma mekanizmalarında kök salması amacıyla; Mersin Büyükşehir Belediyesi ve 13 ilçe belediyesinin stratejik planlama, bütçeleme ve hizmet süreçlerini toplumsal cinsiyet süzgecinden geçiren kapsamlı izleme çalışması.
Proje Künyesi
Projenin Amacı ve Kapsamı
🏛️ Kadın Dostu Kentler Vizyonu
Toplumsal cinsiyet eşitliğinin yalnızca sivil toplumda değil, kentin karar alma mekanizmalarında da kurumsallaşması gerektiği inancıyla; BM’nin “Kadın Dostu Kentler” standartlarından hareket ederek Mersin’in yerel yönetim röntgenini çekmek.
⚖️ Eşitlikçi Hizmet ve Bütçeleme
Mersin Büyükşehir Belediyesi ve 13 ilçe belediyesini kapsayacak biçimde; yerel yönetimlerin stratejik planlama, bütçeleme ve hizmet süreçlerini toplumsal cinsiyet süzgecinden geçirmek, yerel meclisler ile kent konseyleri arasında kalıcı eşitlik köprüleri kurmak.
Saha Çalışması ve Çarpıcı Bulgular
📋 Taahhüt ve Birim Eksikliği
Araştırmaya katılan 10 belediyeden sadece 2’sinin (Mersin Büyükşehir ve Toroslar) toplumsal cinsiyet eşitliğine dair yazılı bir taahhüdü olduğu; yine sadece 2 belediyede (Büyükşehir ve Yenişehir) aktif “Kadın-Erkek Eşitlik Birimi” bulunduğu tespit edilmiştir.
👥 Karar Mekanizmalarında Düşük Kadın Temsili
Belediye meclislerindeki kadın üye oranlarının çarpıcı düşüklüğü resmi verilerle belgelenmiştir. Birçok ilçede kadın temsil oranı yalnızca %10-15 bandında kalırken, Çamlıyayla Belediye Meclisi’nde kadın temsil oranı %0 olarak kaydedilmiştir.
💰 Stratejik Planlama ve Bütçe Yetersizliği
Belediyelerin 5 yıllık stratejik hedeflerinde toplumsal cinsiyete duyarlı faaliyetlerin son derece sınırlı kaldığı ve bu hedeflere özgü Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme (TCDB) kaynaklarının ayrılmadığı en temel yapısal sorun olarak belirlenmiştir.
🤝 Eşitlik Komisyonlarının İşlevselliği
Mevcut belediye eşitlik komisyonlarının veri akışı yetersizliği, yetki belirsizliği ve kurum içi koordinasyon eksikliği nedeniyle politika üretme süreçlerinde yeterince aktif rol üstlenemediği gözlemlenmiştir.
Politika Önerilerimiz ve Eylem Çağrısı
Eşitlik Birimleri Kurulmalı
Mersin’deki tüm ilçe belediyelerinde kurumsal statüsü, uzman personeli ve ayrılmış bütçesi olan aktif “Eşitlik Birimleri” ivedilikle kurulmalıdır.
Eşitlikçi Bütçeleme (TCDB)
Belediye gelir ve gider bütçeleri, kadınların ve kırılgan kesimlerin ihtiyaçlarını gözeten Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme prensiplerine göre hazırlanmalıdır.
Meclis & Kent Konseyi Bağı
Kent konseyleri ve kadın meclislerinde alınan kararların yerel belediye meclis gündemlerinde karşılık bulması için kurumsal ve bağlayıcı iş birliği sağlanmalıdır.
Karar Alıcılara Düzenli Eğitim
Belediye meclis üyeleri, başkan yardımcıları ve birim müdürlerinin farkındalığını artıracak toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimleri kurumsallaştırılmalıdır.
